深度分析处于风口下各二手手机回收平台发展状况

很多时候用户其实并不急迫，所以，他们并没有受到刺激后马上行动的动力，更多时候需要场景的刺激和需要，而非出于单纯获利。说句大白话，很多时候用户是顺便干了，而不会专门去干。这就是为什么回收宝要和三大运营商、全国上万家手机销售门店合作，寻求在手机销售场景中以旧换新方式来刺激用户。

回收宝曾经公布过一个数字，在和华为合作的过程中，以旧换新让60家门店新机销售平均提升60%，其中以旧换新占到了50%比例。因为给了用户足够的刺激，让用户在买新手机的时候顺便回收了旧手机，实现了对用户的价值最大化。

关于这点，我们其实发现了旧手机的“货币”属性，我们横向来比较一下，如果单纯的回收一台手机可能需要500块，但是在以旧换新场景中，有可能变成300元代金券就可以实现转化。

如果我们能够把更多的类似的用户消费场景和回收相结合，让二手手机具备一定的“代金券”功能，会不会刺激更多的用户进行交易呢？

有人感慨现在互联网+越来越难做，有人说互联网下半场看不清方向。其实从2016年初所谓的资本寒冬之说开始，就能够看清楚互联网和传统行业的渗透到了深水区，传统行业不做出变革和创新，就没有出路；互联网如果不对传统行业心存敬畏，妄谈颠覆，也会折戟沉沙。

个人判断，建立在传统行业基础上的二手手机回收，还需要各个链条共同协作。这是个充分竞争领域，短时间内很难出现阿里、京东这样的垄断巨头。

转转和闲鱼，爱回收和回收宝的战争，才刚刚开始。

声明：本文仅为传递更多网络信息，不代表站长之家观点和意见，仅供参考了解，更不能作为投资使用依据。

（编辑：天津站长网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!